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人大《企业战略管理》课程作业1-4 课程作业1 一、单项...

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发表于 2018-3-8 04:19:51 | 显示全部楼层 |阅读模式


人大《企业战略管理》课程作业1-4

课程作业1
一、单项选择题   (一共8题,每题5分。)
试题1 (5分)

【99509】        职能战略是(    )。
A. 指企业战略
B. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C. 企业最高层次的战略
D. 职能层战略,主要涉及企业内各职能部门

D。标准答案为:D
试题2 (5分)

【99511】        公司使命一般包括公司目的、公司宗旨、公司经营哲学三个方面。其中"公司宗旨"是(

   )。
A. 公司的经济目的。公司的生存、发展、获利等三个经济目的决定着企业的战略方向
B. 旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围
C. 公司使命的具体化
D. 公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括

B。标准答案为:B
试题3 (5分)

【99517】        在企业战略的层次中,业务战略(或竞争战略)主要构成要素:(    )。
A. 一是资源配置,二是协同作用
B. 一是竞争优势,二是资源配置
C. 一是经营范围,二是资源配置
D. 一是经营范围,二是协同作用

B。标准答案为:B
试题4 (5分)

【99549】        "规模经济"是指(    )。
A. 当某一产品累积生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降
B. 在一个行业生产经营的经济规模
C. 由于劳动效率提高、工艺改进等原因形成成本下降,因而在劳动密集型产业中比较显著
D. 在一定时期内,企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降

D。标准答案为:D
试题5 (5分)

【99550】        "经验曲线(学习曲线)"是指(    )。
A. 当某一产品累积生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降
B. 在一个行业生产经营的经济规模
C. 指产业的五种竞争力
D. 在一定时期内,企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降

A。标准答案为:A
试题6 (5分)

【99554】        波特关于产业的定义:"由一群相似替代品的公司组成"中的"替代品"指(    )。
A. 直接替代品
B. 间接替代品
C. 互补品
D. 供应者、购买者讨价还价

A。标准答案为:A
试题7 (5分)

【99559】        库兹涅茨产业结构演变规律是指(    )。
A. 在工业化的进程中消费资料工业的净产值和资本资料工业的净产值之比不断下降的规律
B. 三次产业之间的比例结构的演变规律
C. 产品市场之间的关系
D. 财产权力与经济效率的关系

B。标准答案为:B
试题8 (5分)

【99572】        在产业内的战略群体分析中,以下哪一种分析可以延伸为"蓝海战略"?(    )。
A. 了解战略群体间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者
B. 了解战略群体内企业竞争的主要着眼点
C. 预测市场变化或发现战略机会
D. 了解各战略群体之间的"移动障碍"纵向一体化程度

C。标准答案为:C
二、多项选择题   (一共6题,每题10分。)
试题1 (10分)

【99524】        一些学者将企业战略的定义用传统概念(或广义定义)和现代概念(或狭义定义)来分

类。关于上述两类定义,以下表述正确的是:(    )。
A. 现代概念强调了企业战略的一方面属性--计划性、全局性和整体性
B. 狭义论者认为,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的,企业中许多成功的战略是

在事先无计划的情况下产生的
C. 广义论者强调企业战略的一方面属性--应变性、竞争性和风险性
D. 企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合
E. 传统概念强调企业战略的一方面属性--计划性、全局性和整体性

A,B,C,D。标准答案为:B,D,E
试题2 (10分)

【99528】        关于"业务战略(竞争战略)",以下表述正确的是:(    )。
A. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经

营战略
B. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C. 是企业最高层次的战略
D. 要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
E. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

A,B,D。标准答案为:A,B,D
试题3 (10分)

【99529】        关于"职能战略",以下表述正确的是:(    )。
A. 涉及如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率
B. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C. 执行这一战略,协同作用具有非常重要的意义
D. 又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门
E. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

A,C,D。标准答案为:A,C,D
试题4 (10分)

【99575】        进入障碍是指(    )。
A. 那些迫使投资收益低的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素
B. "结构性障碍"和"行为性障碍"两类
C. 产业中的战略群体
D. 那些允许现有企业赚取正的经济利润,却使产业的新进入者无利可图的因素
E. 产业中的战略联盟

B,D。标准答案为:B,D
试题5 (10分)

【99578】        影响市场需求的主要三个要素,包括(    )。
A. 人口
B. 购买力
C. 购买欲望
D. 产业结构
E. 产业集群

A,B,C。标准答案为:A,B,C
试题6 (10分)

【103317】        波特在《竞争战略》一书中提出“战略群体”概念,关于这一概念以下表述正确的是:

(    )。
A. 是指一个产业中的战略联盟
B. 是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
C. 是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
D. 可用来预测市场变化或发现战略机会
E. 可用来分析产业中的竞争格局

A,C,D,E。标准答案为:A,C,D,E
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课程作业2
答题剩余时间:59:56
一、单项选择题    (一共8题,每题5分。)
试题1 (5分)
【99599】        迈克尔·波特在《竞争优势》一书中引入的"价值链"的概念,其中"支持活动"是指:(

   )。
A. 生产经营的实质性活动
B. 用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动
C. 计划、控制、协调等职能活动
D. 产业的群体活动

试题2 (5分)
【99606】        "现金牛"业务是波士顿矩阵中(    )的业务。
A. 高增长--强竞争地位
B. 低增长--强竞争地位
C. 低增长--弱竞争地位
D. 高增长--弱竞争地位

试题3 (5分)
【99607】        "明星"业务是波士顿矩阵中(    )的业务。
A. 高增长--强竞争地位
B. 低增长--强竞争地位
C. 低增长--弱竞争地位
D. 高增长--弱竞争地位

试题4 (5分)
【99609】        "瘦狗"业务是波士顿矩阵中(    )的业务。
A. 高增长--强竞争地位
B. 低增长--强竞争地位
C. 低增长--弱竞争地位
D. 高增长--弱竞争地位

试题5 (5分)
【99613】        关于"SPACE分析",以下表述正确的是:(    )。
A. 为克服SWOT分析的不足,SPACE矩阵用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部

环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B. 横轴用"企业相对市场占有率"表示企业在行业中的竞争地位,纵轴用"行业增长率(或市场增长率)"

表示行业吸引力
C. 是研究行业发展周期问题
D. 是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境

试题6 (5分)
【99617】        与价值链有关的概念还有供应链和产业链。三个概念十分相近,但强调的层面并不完全

一样。从"产业链"角度看,以下表述正确的是:(    )。
A. 着重研究开发、生产经营、市场营销三部分职能及其它们相互之间的协调
B. 是以生产经营为中心,确定原材料的获取和运输,产品的制造或服务的提供,以及产品配送和售后服

务的方式与特点,从供应链角度研究企业资源整合主要着重于生产经营、配送和服务职能之间的协调
C. 即价值系统链
D. 其关键问题是分析产业寿命周期

试题7 (5分)
【99646】        企业发展战略中采用横向一体化(或横向扩张、横向整合)战略是指:(    )。
A. 向具有相关的技术或相关市场的领域扩张
B. 向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张
C. 向产业价值链相同阶段方向扩张
D. 向产业价值链连续的不同阶段方向扩张

试题8 (5分)
【99655】        关于"紧缩与集中战略",以下表述正确的是:(    )。
A. 往往集中于短期效益,采取补救措施挽救利润下滑,以期立即产生效果
B. 更多地涉及企业的整个经营努力的改变
C. 涉及企业(或子公司)产权的变更,是比较彻底的撤退方式
D. 指那些迫使投资收益低、甚至亏损的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素

二、多项选择题    (一共6题,每题10分。)
试题1 (10分)
【99622】        关于"SWOT分析",以下表述正确的是:(    )。
A. 是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之

间现金流量的平衡问题
B. S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境的机

会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)
C. 是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
D. 将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务
E. 是研究行业发展周期问题

试题2 (10分)
【99623】        关于"SPACE分析",以下表述正确的是:(    )。
A. 为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维

坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B. 虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度
C. 是研究行业发展周期问题
D. 是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境
E. 将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务

试题3 (10分)
【99625】        与价值链有关的概念还有供应链和产业链。三个概念十分相近,但强调的层面并不完全

一样。关于这三个概念,以下表述正确的是:(    )。
A. 从价值链角度看,研究开发、生产经营、市场营销三部分职能及其它们相互之间的协调是企业资源整

合的核心问题
B. 供应链是以生产经营为中心,确定原材料的获取和运输,产品的制造或服务的提供,以及产品配送和

售后服务的方式与特点是其关键问题
C. 产业链即价值系统链
D. 分析产业寿命周期是其关键问题
E. 着重研究企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境

试题4 (10分)
【99664】        关于"安索夫(Ansoff)矩阵",以下表述正确的是:(    )。
A. 是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之

间现金流量的平衡问题
B. 是研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称"产品--市场战略组合"矩阵
C. 是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
D. 是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
E. 提出市场渗透与集中、产品开发与革新、市场开发与多元化经营四种战略开发方向

试题5 (10分)
【99666】        关于"内部发展战略",以下表述正确的是:(    )。
A. 指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
B. 指企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C. 指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D. 其狭义内涵是购并
E. 其狭义内涵是新建

试题6 (10分)
【99668】        关于"战略联盟",以下表述正确的是:(    )。
A. 指一个产业中的战略群体
B. 是界于企业与市场之间的一种"中间组织"
C. 指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
D. 指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目标,在保持自身独立性的同时通过股权参与或契

约联结方式而建立的一种较为稳固的合作关系,并在某些领域采取协作行动
E. 合并或兼并就意味着战略联盟的结束

课程作业可重复提交,但系统只记录最高一次的作业分数。如果你预约了课程考试,作业成绩记录时间截

止到考试前1日24时。
提 交

课程作业3
答题剩余时间:59:59
一、单项选择题    (一共8题,每题5分。)
试题1 (5分)
【99693】        成本领先战略是指(    )。
A. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
C. 企业的发展战略
D. 企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略

试题2 (5分)
【99696】        蓝海战略是指(    )。
A. 立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
B. 不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略
C. 企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略
D. 企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

试题3 (5分)
【99697】        红海战略是指(    )。
A. 立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
B. 不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略
C. 企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略
D. 企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

试题4 (5分)
【99698】        成本领先战略可能给企业带来的优势不包括:(    )。
A. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
B. 形成和提高产业的进入障碍
C. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争

试题5 (5分)
【99704】        集中战略的应用条件不包括:(    )。
A. 购买者群体之间在需求上存在着差异
B. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
C. 在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
D. 现有企业具有市场优势

试题6 (5分)
【99705】        成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较,"产品与营销战略"中适合"差异化战略"定位的是:(    )。
A. 强调通过品牌、广告和产品促销塑造产品形象
B. 标准化产品
C. 价格低于竞争者,带来较少的价格-成本差额
D. 很少和节约的产品促销或广告

试题7 (5分)
【99713】        成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较,"研究与开发战略"中适合"成本领先战略"定位的是:(    )。
A. 研究开发强调过程创新,而不是开发新产品或基础研究
B. 研究开发更强调产品创新和基础研究而不是过程创新
C. A和B都不是
D. A与B的综合

试题8 (5分)
【99742】        零散型产业中"提高产品差异化程度"主要手段表现为:(    )。
A. 提高产品或服务本身差异化程度
B. 增加产品附加价值
C. 连锁经营或特许经营
D. 技术创新以创造规模经济

二、多项选择题    (一共6题,每题10分。)
试题1 (10分)
【99717】        差异化战略是(    )。
A. 指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B. 指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
C. 可以分为"纵向差异"和"横向差异"两种类型的战略
D. 指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
E. 与成本领先战略对偶的战略

试题2 (10分)
【99718】        集中战略是(    )。
A. 指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B. 指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
C. 指企业的发展战略
D. 指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
E. 对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强其相对的竞争优势的战略

试题3 (10分)
【99721】        差异化战略可能给企业带来的优势包括:(    )。
A. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
B. 形成和提高产业的进入障碍
C. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
E. 降低替代品的威胁

试题4 (10分)
【99722】        集中战略可能给企业带来的优势:(    )。
A. 由于采用集中战略是企业在一个特定的目标市场上实施成本领先或差异化战略,所以,成本领先和差异化战略抵御产业五种竞争力的优势也都能在集中战略中体现出来
B. 通过购并、战略联盟等形式谋求发展
C. 获得协同效果
D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
E. 通过挖掘内部资源,谋求发展

试题5 (10分)
【99727】        蓝海战略是(    )。
A. 立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
B. 指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略
C. 总结了六种重建市场边界的基本法则,被称之为六条路径框架的战略
D. 指企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略
E. 指企业通过取得外部经营资源,谋求发展的战略

试题6 (10分)
【99755】        新兴产业的战略选择包括(    )。
A. 塑造产业结构
B. 连锁经营或特许经营
C. 选择适当的进入时机与领域
D. 在产业发展变化中占据主动地位
E. 正确对待产业发展的外在性

课程作业可重复提交,但系统只记录最高一次的作业分数。如果你预约了课程考试,作业成绩记录时间截止到考试前1日24时。
提 交


课程作业4
答题剩余时间:59:59
一、单项选择题    (一共8题,每题5分。)
试题1 (5分)
【99760】        关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对"跨国公司"的定义,以下表述正确的是:(    )。
A. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
B. 以地区分布为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司
C. 以全球战略和动机为标准,只有进入"世界取向"时,企业才算真正的跨国公司
D. 以企业规模为标准,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

试题2 (5分)
【99763】        从国际生产要素的最优组合角度研究跨国企业的动机,"产品寿命周期理论"是指:(    )。
A. 跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势
B. 国际市场的不完全性会导致各国之间的市场差异,即在生产要素价格、市场规模、市场资源供给等方面存在着不同的差异
C. 将产品市场运动的普遍现象--产品创新、成熟与标准化三个阶段的变更,用于解释美国企业战后对外直接投资的动机、时机和区位选择
D. 发掘了罗纳斯·科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论,用来解释跨国投资行为

试题3 (5分)
【99764】        从国际生产要素的最优组合角度研究跨国企业的动机,"内部化理论"是指:(    )。
A. 跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势
B. 国际市场的不完全性会导致各国之间的市场差异,即在生产要素价格、市场规模、市场资源供给等方面存在着不同的差异
C. 将产品市场运动的普遍现象--产品创新、成熟与标准化三个阶段的变更,用于解释美国企业战后对外直接投资的动机、时机和区位选择
D. 发掘了罗纳斯·科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论,用来解释跨国投资行为

试题4 (5分)
【99771】        人力资本理论从一个角度研究发展中国家企业向发达国家的投资行为。以下的表述哪些是与这一理论密切相关?(    )。
A. 根据人均国民生产总值大小划分了四个经济发展阶段,处于不同阶段的国家对外直接投资的地位也不同
B. 认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质,这种优势是投资企业母国市场环境的反映
C. 认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素,发达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家
D. 该理论的核心观点是:任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱发要素的组合作用下而发生的

试题5 (5分)
【99772】        关于"投资诱发要素组合理论",以下的表述正确的是:(    )。
A. 该理论的核心观点是:任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱发要素的组合作用下而发生的
B. 认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质,这种优势是投资企业母国市场环境的反映
C. 认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素,发达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家
D. 即"垄断优势理论"

试题6 (5分)
【99773】        企业进入外国市场的方式中,"出口"方式是指(    )。
A. 直接出口和间接出口
B. 技术许可方将其交易标的的使用权通过许可证协议或合同转让给技术接受方的一种贸易方式,是技术贸易最基本、最主要的形式
C. 企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家(地区),以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势
D. 个人或机构取得外国证券,但并不控制该企业或参与管理

试题7 (5分)
【99817】        分析战略稳定性与文化适应性,当"企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。"在这样的情况下,企业应该采用以下哪一种战略实施手段?(    )。
A. 企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
C. 企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理
D. 企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略;二是要进行文化管理,使企业文化也做出相应重大的变化

试题8 (5分)
【99818】        分析战略稳定性与文化适应性,当"企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。"在这样的情况下,企业应该采用以下哪一种战略实施手段?(    )。
A. 企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
C. 企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理
D. 企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略;二是要进行文化管理,使企业文化也做出相应重大的变化

二、多项选择题    (一共6题,每题10分。)
试题1 (10分)
【99785】        关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对"跨国公司"的定义,以下表述正确的是:(    )。
A. 以地区分布为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司
B. 对企业的规模、跨越国界的程度、所有权及全球战略等都没有严格的要求,可以较大限度地囊括"跨国经营"的企业,具有很强的包容性
C. 可以直接利用现成的多数国家政府公布的有关资料
D. 充分吸收了其他国际机构有关文件中的说法,并以此为基础作了综合、补充和完善
E. 以企业规模为标准,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

试题2 (10分)
【99787】        从跨国企业投资产业大都属于寡占市场特征的角度进行研究跨国企业的动机,主要代表理论有:(    )。
A. 海默的"跨国企业的寡头垄断反应理论"
B. 邓宁的"国际生产折衷理论"
C. 维农的"产品寿命周期理论"
D. 海默的"垄断优势理论"
E. 尼克博克的"寡占反应理论"

试题3 (10分)
【99789】        企业进入外国市场的方式主要有以下方式:(    )。
A. 出口
B. 许可证贸易
C. 对外直接投资
D. 对外证券投资
E. 非股权安排

试题4 (10分)
【99834】        查尔斯·汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类,包括:(    )。
A. 角色导向型文化
B. 人员导向型文化
C. 政治导向型文化
D. 任务导向型文化
E. 权力导向型文化

试题5 (10分)
【99836】        企业的利益相关者指(    )。
A. 是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B. 其利益期望不同,他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,因而会产生利益的矛盾和冲突
C. 可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并确定他们在讨价还价中的位置
D. 其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
E. 其权力来源主要有"对资源的控制与交换的权力"、"在管理层次中的地位"、"个人的素质和影响"、"参与或影响企业的战略决策与实施过程"、"利益相关者集中或联合的程度"等多个方面

试题6 (10分)
【99837】        权力与战略过程中所提及的"权力",指(    )。
A. 是指从上到下的控制权力
B. 是指个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力
C. 即职权
D. 其影响力在各个方面
E. 即政治

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